IT導入支援
Introduction
IT導入が目的ではなく
業務の理想形を実現する
IT導入支援は、単にITを入れるのではなく、
会社を活性化し、経営者の意識改革、従業員の意識改革、それに伴う業務改革を断行し、さらに目標もって行動し、
データに基づく分析、対応、改善していく組織体制、強みを最大限発揮でき、
変化の激しい時代に対応できる企業体質を作ることが目的になります。
「こんなお悩みありませんか？」
クラウドツールを導入して生産性を向上したい
社内の業務システムを見直したい
ITツールを導入したいが使いこなせるかが不安
自社にどれが合っているのか判断できない
ITでコスト削減できないか考えているが解らない
社内にITがわかる人がいない
IT導入支援は
このような企業さまにおすすめ！
いくつかのツールを使ってみたが、運用が定着しなかった企業様
バックオフィス業務をクラウド化し、効率化を進めたい企業様
人事労務管理をIT化し公平な評価をしたい企業様
ISOに関する資料の管理等をデジタル化したい企業様
IT導入活用支援
業務効率化のために、ITツールの導入を検討されている方もいらっしゃるかと思います。
一方で、どのようなシステムを導入すべきか、どのように開発を進めるべきかなど…お悩みの方も多いかと思います。
さくらブルーでは、現状の業務フローを分析して、システム利活用についてアドバイスを行います。
顧客管理
売上、利益率、電話の多さ、訪問時間など、様々な要素に分解して管理することができます。
お客様の状況により分析する要素を変更し顧客管理解析をお手伝いします。
発注管理
取引先とのやり取りで発生する受発注処理や、それに伴う複数帳簿への記載・転記の時間短縮のため、会計業務の効率化に対応するITツールで業務フローを構築することで今よりスムーズに管理運用できるようになります。
商品管理
在庫管理システムは毎日使います。
見やすさ・わかりやすさはとても大切です。
在庫管理システムを導入することで業務効率化やミスの防止、廃棄ロスの軽減などに繋がります。
IT環境構築
デジタル化したいけど、どこから手を付けていいかわからない。
また、どんなツールを選んだらいいかわからない…など御社に最適なツールや環境を提案させて頂きます！
ITコーディネータが
導入支援
経営変革計画をベースに、目指す目標を達成するために必要な業務改革の計画が必要です。
課題に対する効果的なITソリューションの選定から導入時の品質管理だけでなく、
導入後の業務の定着化まで、お客様の視点で一貫した支援を実施します。
STEP.01
経営課題と業務課題解決に向けた改革方針策定
内外環境分析、経営・事業戦略及び課題理解
経営・ビジネスに貢献する目的・狙いの明確化
目指すべき姿実現に向けた改革コンセプト・方針の検討
STEP.02
具体的な改善策の検討と目的に合わせたソリューション提案
業務・システムの改革施策の具体化
生産性向上の視点での改善策の設計
ITツール導入・システム選定
STEP.03
ITツール導入・システム構築支援
業務改善、生産性向上に向けた取り組み開始
業務・システム移行支援、テスト支援、教育支援
STEP.04
業務改善・定着化支援
業務改善支援、業務運用定着支援
持続可能な運用フォロー
改善策のご提案から、導入、実施、定着まで
繰り返しサポートしていきます。
