11．「社員が育たない」と思うときに考えるべきこと
現場の社員が稼ぐ仕組みを作る
現場を仕組みで回す
工場経営の自動化で
次のステージへ
鳥取県倉吉市の業務コンサルティング｜株式会社さくらブルー
ミッション
発展する企業のあり方を追求し、
新しい社会との調和のある企業の発展に貢献する！
ビジョン
次の攻めのビジネス展開にチャレンジする社長を増やし、発展する地域を増やす
バリュー
【姿勢】身の程を知り、大志を成し遂げる
【姿勢】全ての存在に価値を見出し、全ての存在に感謝する
【判断】損得ではなく善悪
【判断】世の中のためになるかどうか
【行動】過去から学び、今に疑問を持ち、未来を創造する
【行動】与えられた環境で成果を出す
ABOUT
当コンサルティングは、
既存の工場経営の生産性向上方法を
適切なITツールを利用し、生産技術や工程改善だけに頼らない、人の能力を生かした有効な自動化を行い、
日々発生する問題に時間を奪われることなく、
次の攻めのビジネス展開に専念したい経営者のためのコンサルティングです。
企業の目指すビジョン実現に向けて、さまざまな課題の解決のため、現状把握から最適な業務フローの提案やクラウドシステムを活用した生産性向上や働き方改革を支援します。
新規事業の立ち上げ、新規顧客の開拓など、企業の拡大・発展のためには、社長が現場から離れ外に飛び出していかなければいけません。しかし、現場の社員が自主的に動かず、社長が指示を出さなければならない、問題があったらすぐに社長に報告といえば聞こえはいいですが、社長がいなければ誰も問題解決ができない、など社長が現場に手足脳みそを奪われている状態になっていないでしょうか？社長が外に出ることができなければ、その間にビジネスチャンスをつかみ損ねてしまいます。
「工場経営自動化コンサルティング」で現場を社員に任せ、社長が次のビジネス展開に専念できる仕組み構築のノウハウを提供します。
